隨著換屆工作陸續完成，新的領導班子和干部走上新的崗位。面對新形勢新任務，領導干部必須答好“政績為誰而樹、樹什么樣的政績、怎樣樹好政績”重大命題，保持清醒頭腦，注意做好“瞻前”和“顧后”的工作。

善于“瞻前”，就是要接好“接力棒”，多多“添柴”而不胡亂“起灶”。有的領導干部一上任，刻意燒“三把火”，對前任制訂的決策方案等，不加分析評估就進行否定。“心急吃不了熱豆腐”，新官上任，更需要穩扎穩打、求實務實，只要是符合黨的事業和群眾利益的，只要是切合實際、行之有效的，就要遵循客觀規律，尊重群眾意愿，堅定不移地干下去，同時在實踐中不斷優化完善，決不能“新官不理舊賬”。

注意“顧后”，就是要遞好“接力棒”，多多“栽樹”而不只求“乘涼”。山西右玉70多年“綠色接力”，昔日不毛之地變成了塞上綠洲，靠的是“功成不必在我”的境界格局和“功成必定有我”的責任擔當。領導干部要努力培養長遠眼光和全局思維，常常思考“在任上能干什么、為將來能留下什么”，對于當務之急，要立說立行、緊抓快辦；對長期任務，要保持戰略定力和耐心，一張藍圖繪到底，多做“前人栽樹、后人乘涼”的事。

任何地方的長遠發展，都是一場接力賽。強調“瞻前”“顧后”，不是畏手畏腳、原地踏步，而是要從注重“我的成績”向“我的責任”轉變。要樹立踐行正確政績觀，把握實踐實干實效導向，既做顯功，更做潛功。要始終牢記“為民造福是最大政績”，想問題、作決策、辦事情，先想一想群眾在想什么、盼什么、愁什么，把對上負責與對下負責結合起來，既做群眾看得見、摸得著、得實惠的實事，又做為后人作鋪墊、打基礎、利長遠的好事。同時，要帶頭加強自我修煉，不斷提高理論素養、綜合素質和實踐能力，以過硬本領團結帶領干部群眾把宏偉藍圖變為現實。